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弁護士法人ブライト×グランサーズ×BackofficeForce共催セミナー

弁護士法人ブライトは、税理士法人グランサーズ・BackofficeForce株式会社と共催で、企業の経営者・役員・管理部門の方を対象に、法務・税務・バックオフィスの3つの視点から「会社を守る仕組みづくり」をテーマにした実務セミナーを開催しています。

開催予定のセミナー

【11月10日（火）13:00〜14:00】「3日後に辞めます」で、あなたの会社は止まる〜急な退職でも、業務とノウハウを会社に残す「法務」と「仕組み」〜

共催：弁護士法人ブライト × BackofficeForce株式会社 × 税理士法人グランサーズ

登壇：和氣良浩（弁護士法人ブライト代表弁護士）／辻哲弥（税理士法人グランサーズ共同代表・公認会計士・税理士）
形式：オンライン／参加無料
対象：急な退職への備えや、業務の引継ぎ・属人化に不安を感じている経営者・経営幹部、法務・人事・総務の責任者の方

「3日後に辞めます」——突然の申し出に、慌てた経験はないでしょうか。期間の定めのない雇用では、退職の申し出から原則2週間で雇用が終わります。就業規則で「3か月前に申し出る」と定めていても、現実にはそれより早く辞められてしまうことがあり、引き止めには限界があります。

さらに、有給休暇の消化が重なると、実際に引継ぎに使える日数は数日しか残らないケースも少なくありません。「辞める前」にどれだけ業務とノウハウを会社に残せているかが、そのまま会社の損失の大きさを左右します。

本セミナーでは、弁護士法人ブライトが「退職の申し出から最終日までに会社ができること」を法務の視点から、税理士法人グランサーズが「辞めても止まらない業務のつくり方」を仕組みの視点から、それぞれの実務経験をもとに解説します。退職そのものは止められなくても、「業務が止まること」は防げます。

こんな経営者・経営幹部の方におすすめです

急な退職の申し出に、どう対応すればよいか分からない
特定の業務が「その人しかできない」状態になっている
退職時の引継ぎが、いつも後手に回ってしまう
社員が個人のPCや個人のAIで仕事をしているかもしれない
退職・引継ぎに関する社内ルールが整っていない
法務・人事・総務の責任者の方

当日お話しする内容

「辞めます」は原則2週間で成立する——引き止めの限界と、会社として現実的にできること
引継ぎに使える日は、思ったより少ない——「辞める前」に業務を残しておく重要性
会社の仕事は、会社のPC・アカウントで——ノウハウの流出を防ぐための管理方法
「辞めても止まらない」業務のつくり方——引継ぎ・録画・手順化の具体的な方法
対談：「3日後に辞めます」に、会社はどう備えるか

タイムスケジュール
0:00〜0:03　オープニング
0:03〜0:18　弁護士法人ブライト解説：「辞めます」から最終日まで、会社にできること〜法務の視点から〜
0:18〜0:33　税理士法人グランサーズ解説：「辞めても止まらない」業務のつくり方〜バックオフィスの視点から〜
0:33〜0:48　対談：「3日後に辞めます」に、会社はどう備えるか
0:48〜0:57　Q&A
0:57〜1:00　まとめ・アンケート・個別相談のご案内

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登壇者プロフィール

和氣良浩／弁護士法人ブライト代表弁護士（大阪弁護士会）
2004年大阪大学法学部卒業。2009年に独立開業し、2015年に法人化して弁護士法人ブライトを設立。現在は代表弁護士として、企業法務（企業間紛争）・交通事故・労災事故を中心に、顧問先142社の企業の経営を法務面から支えている。整骨院向け交通事故セミナー、損害保険代理店協会における交通事故・労災セミナーなど講師実績多数。一般社団法人EO大阪理事。著書に『法務ドックで経営が変わる：あなたの会社を法的トラブルから守る』『顧問弁護士』（いずれもKindle版）。

辻哲弥／税理士法人グランサーズ共同代表・公認会計士・税理士
愛知県一宮市出身。高校卒業後、公認会計士試験に専念し合格。監査法人トーマツにて上場企業の会計監査に従事した後、23歳で独立し会計事務所を開業。2023年、自身の事務所をM＆Aにより税理士法人グランサーズへ統合し、共同代表に就任。スタートアップから中堅企業まで、企業の成長フェーズに応じた経営支援を得意とし、特に「資産防衛」と「事業成長」を軸とした税務・財務・経営コンサルティングに強みを持つ。出演中のYouTube番組「社長の資産防衛チャンネル」は登録者25万人超を誇り、実務知識を分かりやすく伝えるスタイルが多くの経営者に支持されている。また、経営者自身の自己研鑽やセルフブランディングの重要性を発信し続けており、若手士業・経営層からの信頼も厚い。セミナー・講演実績多数。

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過去のセミナー（バックナンバー）

【10月29日（木）15:00〜16:00】会社を大きくする前に、会社を強くする。〜成長企業が今のうちに作るべき「経営の仕組み」〜

共催：弁護士法人ブライト × BackofficeForce株式会社 × 税理士法人グランサーズ

登壇：和氣良浩（弁護士法人ブライト代表弁護士）／筧智家至（BackofficeForce株式会社代表取締役・公認会計士・税理士）
形式：オンライン／参加無料
対象：売上は伸びているものの、社内の管理体制や数字にもとづく経営判断に不安を感じている経営者・経営幹部の方

会社が大きくなるほど、契約・労務・税務・数字の管理は複雑になり、経営者の勘や経験だけでは対応しきれなくなっていきます。本セミナーでは、契約・労務トラブルが経営に与えるリスクとその備え方、数字にもとづいて経営状態を把握し意思決定に活かす仕組みについて、法務とバックオフィスそれぞれの専門的観点から解説します。

当日お話しする内容

会社が大きくなるほど顕在化する「経営の仕組み」の課題
契約・労務まわりで見落とされがちな経営リスク
数字を経営判断に活かすための仕組みづくり
法務と税務、両輪で経営を守る考え方
「大きくする」前に「強くする」——今のうちに整える経営の仕組み

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登壇者プロフィール

和氣良浩／弁護士法人ブライト代表弁護士（大阪弁護士会）
2004年大阪大学法学部卒業。2006年弁護士登録。2009年に独立開業し、2015年に法人化して弁護士法人ブライトを設立。現在は代表弁護士として、企業法務（企業間紛争）・交通事故・労災事故を中心に、顧問先142社の企業の経営を法務面から支えている。整骨院向け交通事故セミナー、損害保険代理店協会における交通事故・労災セミナーなど講師実績多数。一般社団法人EO大阪理事。著書に『法務ドックで経営が変わる：あなたの会社を法的トラブルから守る』『顧問弁護士』（いずれもKindle版）。

筧智家至／BackofficeForce株式会社代表取締役・公認会計士・税理士
1980年愛知県生まれ。慶應義塾大学商学部卒。2004年に監査法人トーマツに入社し、2012年に筧会計事務所（現・BackofficeForce株式会社）を設立。IPO支援200社超、累計顧客3,500社の実績を持つ。常に現場に入り、経営者と相談しながらニーズに応える解決策を導き出すことをモットーとし、税務会計顧問にとどまらない「経営を強くする」コンサルティングで中小企業経営者から信頼を得ている。経営者向けYouTubeチャンネル「社長の資産防衛チャンネル」を運営し、自身も出演している。

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詳細は共催者ページもご覧ください：セミナー詳細（BackofficeForce株式会社）

【10月15日（木）15:00〜16:00】その労務トラブル、「起きてから」では手遅れです〜退職・休職・ハラスメントを経営問題にしないための実務対応〜

共催：弁護士法人ブライト × BackofficeForce株式会社 × 税理士法人グランサーズ

登壇：和氣良浩（弁護士法人ブライト代表弁護士）／筧智家至（BackofficeForce株式会社代表取締役・公認会計士・税理士）
形式：オンライン／参加無料
対象：退職・休職・ハラスメントへの対応が担当者任せになっている、または対応に不安を感じている経営者・管理部門の方

退職者が出た、社員が休職した、ハラスメントの訴えがあった——こうした労務トラブルの多くは「起きてから」経営者の耳に入ります。対応が後手に回ると、法的リスクだけでなく業務そのものが止まってしまうことも。本セミナーでは、退職・休職・ハラスメントをテーマに、法務とバックオフィスの両方の観点から、労務トラブルを経営問題にしないために今のうちに整えておきたい実務対応について解説します。

当日お話しする内容

退職・休職・ハラスメントが「経営問題」に変わる瞬間
退職・休職時に発生しやすい法務リスク（契約書・就業規則・解雇や退職勧奨の進め方）
ハラスメント対応の初動と、経営者が取るべき手順
トラブル発生時にも業務を止めないバックオフィス体制
「起きてから対応する会社」から「起きる前に備える会社」へ

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詳細は共催者ページもご覧ください：セミナー詳細（税理士法人グランサーズ）

【9月28日（月）15:00〜16:00】このままでは回らなくなる〜売上1億円超え企業が直面する組織の壁〜

共催：弁護士法人ブライト × BackofficeForce株式会社 × 税理士法人グランサーズ

登壇：和氣良浩（弁護士法人ブライト代表弁護士）／辻哲弥（税理士法人グランサーズ共同代表・公認会計士・税理士）
形式：オンライン／参加無料
対象：売上1億円を超え、会社の成長に管理体制が追いついていないと感じている経営者・役員の方

売上が伸び、社員が増え、会社は順調に成長している。ところがその一方で、「社長が判断しなければ仕事が進まない」「担当者しか業務が分からない」「問題が起きてから経営者に報告される」といった課題が増えていませんか。本セミナーでは、成長企業が直面する「組織の壁」をテーマに、法務・労務・バックオフィス・税務の観点から、会社がさらに成長するために今のうちに整えておきたい経営管理体制について解説します。

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詳細は共催者ページもご覧ください：セミナー詳細（税理士法人グランサーズ）

【9月7日（月）15:00〜16:00】管理部門を採用しても、会社が回らない本当の理由〜人を増やす前に整えるべき、業務と責任の仕組み〜

共催：弁護士法人ブライト × BackofficeForce株式会社 × 税理士法人グランサーズ
登壇：和氣良浩（弁護士法人ブライト代表弁護士）／辻哲弥（税理士法人グランサーズ共同代表・公認会計士・税理士）
形式：オンライン／参加無料
対象：従業員30〜200名の企業の経営者・役員の方、管理部門の採用・増員を検討中の方、契約管理や経理・労務が特定の社員に属人化している方

売上や組織が拡大するにつれ、契約管理は担当者任せに、労務トラブルは増え、経理・総務の業務が属人化しがちです。管理部門を増員しても解決しないのは、法務・労務・バックオフィス・税務を含めた「経営管理の仕組み」が会社の成長に追いついていないため。本セミナーでは、弁護士法人ブライトが「会社を守る法務・労務体制」を、BackofficeForce株式会社が「採用に依存せず会社を回すバックオフィス体制」を、税理士法人グランサーズが「経営を数字で守る税務・会計体制」を、それぞれの実務経験をもとに解説します。

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この共催セミナーについて

本セミナーは、弁護士法人ブライト・税理士法人グランサーズ・BackofficeForce株式会社の3社が共催する実務セミナーシリーズです。契約管理・労務トラブル・バックオフィスの属人化など、企業が成長する過程で直面しやすい課題について、法務・税務・バックオフィス構築それぞれの専門家が実務目線で解説します。共催各社のご紹介は「提携パートナー」のページをご覧ください。