顧問弁護士とは?費用・メリット・選び方を解説【弁護士解説】

顧問弁護士とは?費用・メリット・選び方を解説【弁護士解説】

顧問弁護士とは?月5万円で会社の何が変わるのか、具体的に解説

この記事でわかること:

  • 顧問弁護士がいない会社で起きやすいリスク3つ
  • 顧問弁護士を導入した会社のbefore/after事例2件
  • スポット依頼との費用対効果の比較と、費用の目安

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顧問弁護士がいる会社といない会社、何が違うのか

「顧問弁護士は大企業が使うもの」「まだうちには早い」——中小企業の経営者・人事担当者からよく聞く言葉です。しかし実際には、法的トラブルの多くは顧問弁護士がいなかった中小企業に集中しています。

月5万円の顧問料で何が変わるのか。一言で言えば、「問題が起きてから動く会社」から「問題が起きる前に手を打てる会社」に変わります。以下では、顧問弁護士がいない会社で実際に起きやすいリスクを3つ整理し、導入後の変化を具体的な事例でお伝えします。

顧問弁護士が自社に必要かどうか判断したい方は、顧問弁護士は必要?重要性・利用すべき場面・費用対効果の判断基準もあわせてご覧ください。


顧問弁護士なしで起きやすい問題3つ

問題①「契約書の穴」に気づかないまま取引を続けている

顧問弁護士がいない会社の多くは、契約書を自社で作成するか、相手方が用意した契約書をそのまま使っています。問題はこの相手方が用意した契約書です。多くの場合、相手方に有利な条項が盛り込まれており、免責条項・損害賠償の上限・解除条件などが自社に不利な形になっています。

こうしたリスクは、契約書のチェックに慣れた弁護士でなければ見抜けません。顧問弁護士がいれば、契約締結前に確認してもらえるため、後から「こんな条件だったとは知らなかった」という事態を防げます。

問題②トラブルが起きてから弁護士を探すと、初動が遅れる

取引先から突然クレームが来た、従業員が未払い残業代を請求してきた——こうした問題が起きたとき、顧問弁護士がいない会社は「どの弁護士に頼めばいいか」から始まります。弁護士を探し、初回相談を予約し、状況を説明して、ようやく方針が決まる。この間に相手方は弁護士をつけて準備を進めているケースも少なくありません。

顧問弁護士がいれば、問題が起きた当日に電話一本で相談でき、初動から弁護士同士の対応に移ることができます。この「初動の速さ」は、交渉の結果を大きく左右します。

問題③就業規則・社内ルールが「作っただけ」になっている

就業規則や各種社内規程を整備しているにもかかわらず、実態との乖離が生じているケースは中小企業に非常に多く見られます。社労士に作成を依頼したまま、その後の運用フローまで整備されていないことが主な原因です。

たとえばハラスメント申告があったとき、「申告フォームはあるが、受けたあとどう動けばいいかわからない」という状態では、規程が機能していないのと同じです。顧問弁護士がいれば、規程の運用フローから法的対応まで一体でサポートを受けられます。


顧問弁護士を導入した会社のbefore/after事例

事例①:卸売業/契約書22件を整備し「大きなトラブルゼロ」を実現

【Before:導入前の状況】

ある卸売・流通業の会社では、業界慣習として本契約書を作らない取引が多く、法的リスクが積み上がっていました。さらに、盗品疑惑のある商品の取り扱いルールが不明確で、人材紹介を通じた採用でトラブルが発生し、取引先から責任追及を受けるという事態も起きていました。しかし、顧問弁護士がいないため、問題が起きるたびに「どう対応すべきか」から始める状況でした。

【After:導入後の変化】

顧問弁護士との継続的なサポートを開始してから1年間で、主要取引先との基本契約書を整備。疑わしい仕入れ案件の確認フローをマニュアル化し、人材紹介トラブルについては「採用判断は企業側にある」という法的根拠を明確にして解決しました。新規事業(人材派遣)の立ち上げ時にも、必要な契約書を迅速に整備することができました。1年間の振り返りでは、契約書チェック22件・大きなトラブルなしという結果でした。

継続的なサポートがあってこそ、こうした全体像が見えます。都度スポット相談では、会社全体のリスクを俯瞰して対応することは難しいといえます。

事例②:医療クリニック/ハラスメント申告の初動フローが初めて整備された

【Before:導入前の状況】

ある医療クリニックでは、就業規則・賃金規定は存在していましたが、実態との乖離が大きく、ハラスメント規定はあっても申告があった場合の対応フローがありませんでした。試用期間中の手当が就業規則外で運用されているなど、形式と実態が一致していない状態が続いていました。「申告はあったが、どう動けばいいかわからなかった」というのが、導入前の正直な状況でした。

【After:導入後の変化】

顧問弁護士を迎えてから、ハラスメント申告があった場合は「即日で弁護士に共有し、対応方針を一緒に決める」という体制に変わりました。現場は「まず傾聴」、法的判断・書面作成・交渉対応は弁護士——という役割分担が明確になり、問題への対応スピードと正確さが大きく改善しました。就業規則の実態との乖離についても、順次整備が進みました。

就業規則は作っただけでは機能しません。運用フローとセットで整備して初めて機能します。社労士が担うのは就業規則の形式的整備まで。申告があったときの法的判断・書面作成・弁護士間の交渉対応は、弁護士でなければ対応できません。


顧問弁護士が担う具体的な業務内容

顧問弁護士の業務は、「何か問題が起きたとき」だけではありません。日常的な法務サポートが顧問の本質です。主な業務を整理します。

①日常的な法律相談(電話・メール対応)

「この条件で契約してよいか」「この従業員への対応はどこまで許されるか」——日々の経営判断に疑問が生じたとき、すぐに相談できます。スポット相談では、相談するたびに費用が発生しますが、顧問契約内であれば月額固定で何度でも相談できます。

②契約書のチェック・作成

取引先から届いた契約書の確認、自社が使う契約書のひな型作成・更新を継続的に依頼できます。1件ごとにスポット依頼するよりもスピーディーで、会社の実態に合った内容に整備されていきます。

③労務トラブルへの対応

未払い残業代の請求、解雇・雇止めのトラブル、ハラスメント申告への対応——これらは初動の対応が結果を左右します。顧問弁護士がいれば、問題が発生した段階ですぐに相談でき、適切な対応方針を取れます。

④取引先・第三者との交渉・紛争対応

相手方に弁護士がついた場合、顧問弁護士がいれば即日で弁護士同士の対応に切り替えられます。「相手方は弁護士をつけてきたが、こちらはまだ弁護士を探している」という状況は、交渉上の大きな不利になります。

⑤就業規則・社内規程の整備と運用サポート

作って終わりではなく、法改正への対応・実態との整合性確認・運用フローの整備まで継続的にサポートします。

顧問弁護士を活用すべき場面についてさらに詳しく知りたい方は、企業法務・顧問弁護士トップもご参照ください。


費用対効果の試算:スポット依頼と顧問弁護士を比較する

「月5万円は高い」と感じる経営者も多いですが、スポット依頼との比較で考えると、顧問の費用対効果は明確です。

項目 スポット依頼 顧問弁護士(月5万円)
法律相談(1回) 1万〜3万円 月額内で何度でも
契約書チェック(1件) 3万〜5万円 月額内で対応可能
労務トラブル対応(初動) 5万〜10万円以上 即日相談・方針策定
内容証明・交渉書面(1通) 3万〜8万円 顧問料内または割引対応
相談のしやすさ 費用が気になり相談を後回しにしがち 気軽に・早期に相談できる

月に一度でも法律相談が必要な月があれば、スポット費用はすぐに月額顧問料を超えます。さらに顧問契約では、訴訟や交渉が発生した際の着手金が割引されることが多く、トータルで見たコストは顧問のほうが低くなるケースが大半です。

何より重要なのは、「相談するハードルが下がること」です。顧問弁護士がいると、経営者が「これ、聞いてみよう」と早期に動ける。これがトラブルの芽を摘む最大の効果です。問題が訴訟に発展してから依頼するより、早期に相談して解決するほうが、費用も時間も大幅に節約できます。


顧問弁護士に関するよくある質問

Q1. 社労士と契約しているので、顧問弁護士は不要ではないですか?

社労士と弁護士は役割が異なります。社労士が担うのは、就業規則の作成・給与計算・社会保険手続きなど、人事・労務の実務的な整備です。一方、弁護士が担うのは、実際にトラブルが起きたときの法的判断・交渉対応・書面作成・訴訟対応です。ある医療クリニックの事例でもご紹介したように、就業規則を社労士に作ってもらっていても、ハラスメント申告があったときに「どう動けばいいかわからない」という状況が生じます。社労士と弁護士はどちらが上ではなく、役割が違います。両方の専門家が揃って初めて、法的リスクへの備えが完成します。

Q2. 顧問弁護士の費用はいくらから契約できますか?

一般的に、中小企業向けの顧問弁護士の費用は月額3万円〜5万円が相場です。法律相談の回数・契約書チェックの件数・対応範囲によってプランが異なります。月額3万円のプランは相談回数や業務範囲に制限があるケースが多く、実務的に活用しやすいのは月額5万円前後のプランです。なお、顧問契約を締結していると、別途費用が発生する訴訟・交渉案件でも着手金の割引が適用されることが多く、トータルコストを抑えられます。まずは無料相談で、自社の状況に合ったプランを確認することをおすすめします。

Q3. 顧問弁護士はどのタイミングで契約すればよいですか?

「トラブルが起きてから」では遅いのが顧問弁護士の本質です。理想的なタイミングは、会社の規模が拡大し始めたとき・採用が増えたとき・新規事業を始めるとき・取引先が増えてきたときです。従業員数でいえば、5名を超えてきた段階から顧問弁護士を検討する会社が増えています。また、「今は問題がない」という状況こそ、顧問弁護士を最も活かせるタイミングです。問題がないうちに契約書・就業規則・社内ルールを整備し、トラブルの芽を事前に摘むことが、顧問弁護士の最大の価値です。


監修:弁護士法人ブライト 企業法務チーム
大阪・神戸を拠点に企業法務・顧問弁護士サービスを提供。中小企業の法的リスク対応を日々サポートしています。

※本記事は一般的な法律情報の提供を目的としており、個別の法律アドバイスではありません。具体的な問題については弁護士にご相談ください。

本記事は、一般的な情報の提供を目的とするものであり、個別案件に関する法的助言を目的とするものではありません。また、情報の正確性、完全性及び適時性を法的に保証するものではありません。
なお、本記事の内容に関する個別の質問や意見などにつきましては、ご対応できかねます。ただし、当該記事の内容に関連して、当事務所へのご相談又はご依頼を具体的に検討されている場合には、この限りではありません。
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